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                3月19日,公司黨委書記、董事長胡斌主持召開梅溪湖公司安全生產管理委員會2021年第一季度會議,董事、總經理譚浪,黨委委員、董事、副總經理、總工程師趙文杰,黨委委員、副總經理魏小春,總經理助理、工會主席沈成棟,總經理助理張穎健,財務副總監、財務管理部部長呂巧麗及各部門、子公司、項目部主管人員參加。


         
                會上公司安委辦組織觀看了安全生產警示教育系列片《生命紅線》——《圖之于未萌、慮之于未有》、《牽住牛鼻子、鍛造責任鏈》,結合習近平總書記關于安全生產重要論述精神,綜合管理部部長黃韜進一步傳達學習了《湖南湘江新區安全生產委員會辦公室關于傳達全省、全市安全生產會議精神的通知》,指出要深刻領會全省、全市安全生產電視電話會議精神,堅決守住“發展決不能以犧牲人的生命為代駕”這條紅線。


         
                安委辦還重點分析解讀了公司現階段安全生產管理體系及關鍵工作任務,從組織架構、制度建設、目標與責任體系、風險控制體系、監督保障體系等十二個方面進行了剖析,指出了現階段管理存在的不足。會議對各層級安全管理組織架構、人員、職責任務進行了梳理,細化了管理線條,指出了公司層級、公司領導、部門(子公司)層級、建設項目層級的各項重點工作,要求各單位按照“一崗雙責”要求履職盡責。

                緊接著公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師、安委會副主任趙文杰針對現階段公司安全生產狀況做了近期安全生產工作重要部署,一是把好疫情防控大關,預防輸入性感染,落實好防控物資、措施,做好宣傳和引導;二是積極開展復產復工階段的安全隱患排查,特別是梅雨季節針對腳手架、深基坑、起重設備、臨時用電、安全防護等深入排查、重點整治;三是做好入場人員安全教育培訓和交底,確保作業人員懂規矩、守紀律、知方法,具備上崗作業操作技能;四是抓好藍天保衛戰和污染防治工作,尤其是涉及到中央環保督查“回頭看”問題,要嚴格落實8個100%要求,開展水污染防治整治工作,積極與片區執法機構、應急辦聯動,對開發建設片區環境管理問題進行重點監督,尤其是涉及云中瀝青、中建西部攪拌站、片區租賃地塊、已完工未移交項目周邊建筑垃圾和生活垃圾亂丟亂棄的問題要深入做好工作,要有應急機制,針對投訴問題要有處理、有落實、有回復,對梅溪湖隧道噪音和安全隱患整改問題要加快推進整治,盡快閉合;五是要層層壓實各級安全生產責任,逐漸建立完善安全生產考核評價體系。

                公司董事、總經理、安委會常務副主任譚浪對2021年安全生產五項重點做了重要講話:一是各單位要全力配合,相互協作,深入開展安全生產專項整治三年行動;二是進一步提升安全生產管理水平,逐步實現標準化、精細化管理;三是加強承包商和合作單位管理,逐步篩除不具備安全管理能力的承包商和合作單位,培養符合管理要求的優質承包商,杜絕違規違章;四是逐步構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制;五是持續開展污染防治和藍天保衛戰工作。

               最后,由公司黨委書記、董事長、安委會主任胡斌做總結講話,重申要提高政治站位,根據習近平總書記關于安全生產的重要論述精神,要把安全生產擺在企業發展的首位,保障安全生產才有企業效益;不斷建立健全安全生產管理體系和制度,深化細化管理;層層壓實安全生產責任,確保各項措施落實落地;要充分識別和排查事故隱患,對重點項目、重點部位、重點事項加強監督指導;要細化完善應急預案的編制,組織應急救援演練,“寧可十防九空,也要以防萬一”,對待安全生產工作要零容忍、高標準、嚴要求,嚴抓共管,長抓不懈,保障零事故目標。


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